4月8日至10日 ，尊龙凯时中国站公司总司理石冠海一行前往蒙东分公司、辽宁光伏治沙项目调研。
8日上午 ，石冠海一行前往蒙东分公司本部调研 ，旅行实训中心、集控中心 ，现场召开座谈会� ；嵘� ，石总强调 ，一是要增强清静生产管理 ，压实现场施事情业旁站监视职能 ，确保生产现场、基建现场清静、有序。二是要抓好生产谋划管理 ，严控限电比例 ，稳量提价 ，确保完成年度谋划目的。三是要抓好“4.30”“5.31”项目保投事情 ，要全力以赴买通项目建设难点、卡点 ，确保保投项目务期必成。四是要抓好“以大代小”升级刷新 ，提高装备发电能力 ，提升经济效益。五是要增强党风廉政建设 ，深入贯彻落实中央八项划定精神 ，向导干部要以身作则 ，一连抓好步队建设。8日下昼 ，石冠海一行前往浩日格吐风电场 ，要求生产现场增强装备提效治理 ，包管装备康健水平和发电能力。
9日上午 ，石冠海一行前往辽宁彰武光伏治沙项目调研。石总提出 ，要在确保清静和质量的条件下 ，包管现场施工进度 ，各作业面要加大施工力量投入 ，确保项目全容量投产。9日下昼 ，石冠海一行前往蒙东灯塔项目调研。石总强调 ，蒙东分公司及中建八局要进一步统一头脑 ，落实尊龙凯时中国站公司和中建八局签署的战略合作协议内容 ，确保实现“5.31”并网投产目的。
